今年以來(lái),章丘區(qū)普集街道黨工委深入貫徹落實(shí)市委、區(qū)委各項(xiàng)決策部署,堅(jiān)持以黨建為引領(lǐng),積極克服疫情對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)的不利影響,充分發(fā)揮各級(jí)黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用,善謀善治、主動(dòng)作為,全面落實(shí)疫情防控措施,科學(xué)研究發(fā)展對(duì)策,實(shí)現(xiàn)了疫情防控有條不紊,經(jīng)濟(jì)發(fā)展穩(wěn)中有進(jìn)。
沖在前 向“疫”而行彰顯初心使命
普集街道積極響應(yīng)號(hào)召,充分發(fā)揮各級(jí)黨組織戰(zhàn)斗堡壘和廣大黨員干部先鋒模范作用,凝聚起戰(zhàn)“疫”強(qiáng)大力量,為堅(jiān)決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)提供了堅(jiān)強(qiáng)組織保證。
為充分發(fā)揮黨的組織優(yōu)勢(shì),集中力量攻堅(jiān)克難,普集街道以街道機(jī)關(guān)志愿者、派出所民警為主體,成立了疫情防控流調(diào)隨訪工作專班臨時(shí)黨支部,將支部堡壘牢牢駐在防控工作最前沿。在黨組織號(hào)召引領(lǐng)下,疫情防控流調(diào)隨訪工作專班的全體同志一直堅(jiān)守在崗位上,爭(zhēng)分奪秒,日夜鏖戰(zhàn),第一時(shí)間精準(zhǔn)核查“六類”重點(diǎn)人員,用最短的時(shí)間斬?cái)嗖《緜鞑ユ湕l。
普集街道黨工委第一時(shí)間下發(fā)通知、制發(fā)倡議書,在轄區(qū)范圍內(nèi)開展“黨員亮身份,服務(wù)當(dāng)先鋒”活動(dòng)。引導(dǎo)村(居)設(shè)置“黨員先鋒崗”“黨員責(zé)任區(qū)”,讓黨旗在疫情防控一線高高飄揚(yáng)。各級(jí)黨組織把做好防疫工作作為當(dāng)前頭等大事,廣大黨員、志愿者充分履行“黨員中心戶”職責(zé),戴黨員徽章、亮身份、作表率,積極投身防控一線。
想在前“紅色車間”提前排憂解難
3月末,為推進(jìn)企業(yè)疫情防控常態(tài)化管理,普集街道提前行動(dòng)、提前部署,與街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心協(xié)作配合,上門對(duì)企業(yè)職工開展核酸檢測(cè),成功破解企業(yè)員工核酸檢測(cè)的難題,保障了企業(yè)員工生命安全,實(shí)現(xiàn)了防疫生產(chǎn)兩不誤,這是普集街道黨建引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一抹剪影。
普集街道圍繞“一高三新”主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和自身轄區(qū)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),實(shí)施全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展戰(zhàn)略,突出黨員模范帶頭作用,全面落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部幫包企業(yè)與項(xiàng)目建設(shè)制度,落實(shí)重點(diǎn)項(xiàng)目周調(diào)度,扎實(shí)開展以“入園區(qū)、走企業(yè)、訪需求”為主題的企業(yè)服務(wù)活動(dòng),深入廠區(qū)、現(xiàn)場(chǎng)辦公,問(wèn)需于企、解難于企,開展常態(tài)化、精準(zhǔn)化服務(wù),當(dāng)好企業(yè)的“店小二”。
深入推進(jìn)“紅色車間”建設(shè),推行組織設(shè)置在一線、政治引領(lǐng)在一線、作用發(fā)揮在一線、人才培養(yǎng)在一線、關(guān)心關(guān)愛在一線“五個(gè)一線”工作法,成立車間黨支部、聯(lián)合黨支部,把黨組織建設(shè)直接延伸到車間、項(xiàng)目、生產(chǎn)流水線上。打造開放式黨員活動(dòng)“室、角、站”,結(jié)合車間、班組晨會(huì)開展“晨間十分鐘”“匠心群策匯”“安全大練兵”等活動(dòng),讓黨員職工隨時(shí)隨地參與黨建工作、接收黨的信息,引導(dǎo)黨員職工主動(dòng)參與到企業(yè)發(fā)展中來(lái),激發(fā)企業(yè)黨組織活力,培優(yōu)育強(qiáng)黨員職工隊(duì)伍,助力企業(yè)健康發(fā)展。
1-4月份,街道工業(yè)總產(chǎn)值累計(jì)完成12.21億元,同比增長(zhǎng)13.9%。固定資產(chǎn)投資完成1.396億元,同比增長(zhǎng)102%。工業(yè)投資完成1.158億元,同比增長(zhǎng)67.8%;技改投資完成7983萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)33.7%。
干在前“大網(wǎng)小網(wǎng)”兜起民生冷暖
普集街道以民生為先、民生為重、民生為本,探索創(chuàng)新管理機(jī)制,建立完善“黨建+網(wǎng)格”模式,健全“村黨支部-街巷黨小組-黨員中心戶”三級(jí)組織體系,黨員發(fā)揮“七員”作用,當(dāng)好宣講員、巡查員、安全員、通訊員、服務(wù)員、調(diào)解員和振興員,劃定服務(wù)半徑主動(dòng)聯(lián)系群眾,讓村民不出網(wǎng)格就能享受到“全天候、零距離、精細(xì)化、貼心式”的優(yōu)質(zhì)高效服務(wù),切實(shí)做到“人在網(wǎng)中走,事在格中辦”。
通過(guò)實(shí)施周督導(dǎo)、月通報(bào)、季考核,落實(shí)清單制、責(zé)任制,結(jié)合農(nóng)村人居環(huán)境整治、春耕春種、森林防火、弱勢(shì)群體關(guān)懷等各項(xiàng)街道中心工作、重點(diǎn)任務(wù),開展“黨員亮身份、服務(wù)當(dāng)先鋒”活動(dòng),主動(dòng)承諾踐諾、志愿服務(wù)、結(jié)對(duì)幫扶,進(jìn)一步推動(dòng)“鄉(xiāng)村善治”,掀起鄉(xiāng)村干事創(chuàng)業(yè)新熱潮。
以黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興,全面鋪開“三變”改革,堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)興農(nóng)、品牌強(qiáng)農(nóng),調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu),加快土地流轉(zhuǎn),發(fā)展特色種植養(yǎng)殖。扶持家庭農(nóng)場(chǎng)及種糧大戶發(fā)展,做大做強(qiáng)橋子村獼猴桃、肖家蔬菜、西山櫻桃等農(nóng)業(yè)品牌,促進(jìn)農(nóng)業(yè)規(guī)模化經(jīng)營(yíng),構(gòu)建“一村一品”特色產(chǎn)業(yè)。深化“百村結(jié)百企”活動(dòng),深度謀劃村集體發(fā)展項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)各村穩(wěn)定可持續(xù)增收致富,不斷增強(qiáng)人民群眾的獲得感、幸福感、安全感。