為進一步加強事業(yè)單位監(jiān)督管理，濟陽縣編辦結合三項重點工作，對全縣事業(yè)單位進行了系統(tǒng)調研，進一步掌握各事業(yè)單位實際情況，為創(chuàng)新事業(yè)單位管理夯實基礎。
一是結合事業(yè)單位登記管理。5月份，選取濟陽縣第一中學、濟陽縣回河鎮(zhèn)衛(wèi)生院等5家已進行法人登記事業(yè)單位和濟陽縣知識產(chǎn)權局等4家未進行法人登記事業(yè)單位進行調研。通過召開座談會、查看相關資料等方式，重點掌握其在法人年度報告公示、變更登記、職責履行、印章使用管理等方面的執(zhí)行情況，找出存在的問題和解決的辦法；針對未登記單位，重點了解未登記原因等。二是結合事業(yè)單位法人治理結構建設試點。6月份，根據(jù)省、市編辦工作安排，對全縣教育、衛(wèi)生、文化系統(tǒng)開展調研，重點了解所屬事業(yè)單位履職情況，確定濟陽縣濟陽街道辦事處中學、濟陽縣濟陽街道辦事處社區(qū)衛(wèi)生服務中心、濟陽縣文化館等3家事業(yè)單位為全縣首批試點單位。7月份，圍繞單位近兩年業(yè)務工作開展情況、內(nèi)部運行情況和存在的問題及對事業(yè)單位法人治理結構建設工作情況，對試點單位進行調研，進一步掌握試點單位的詳細情況，為扎實推進試點工作打下堅實基礎。三是結合事業(yè)單位績效考核。9月份，根據(jù)全縣事業(yè)單位數(shù)量大、范圍廣的特點，有重點地從農(nóng)業(yè)、教育、衛(wèi)生、文化等11個系統(tǒng)選取15家具有代表性的事業(yè)單位作為重點調研對象。根據(jù)事業(yè)單位的不同特點，采取座談、實地查看等方式，主要對績效考核指標設置、分值權重、考核方法、結果運用等方面的問題進行深入調研交流，有力地推動了全縣事業(yè)單位績效考核工作的順利開展。