領(lǐng)導(dǎo)干部下基層搞調(diào)研,是一件惠及基層的好事。可因個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)干部下基層走了樣,而使群眾不滿意。對(duì)此,筆者認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)干部下基層應(yīng)做到“七忌”。
一忌“身”入不深入。一段時(shí)間里,領(lǐng)導(dǎo)干部下基層的場(chǎng)景是:長(zhǎng)長(zhǎng)的車(chē)隊(duì),層層的陪同,隨后活動(dòng)結(jié)束。這種“身”入而不"深"入基層的下基層,能聽(tīng)到群眾真話嗎?顯然,領(lǐng)導(dǎo)干部難以掌握群眾的所需所盼,也就談不上精準(zhǔn)施策、科學(xué)指導(dǎo)了。所以,領(lǐng)導(dǎo)干部下基層既要“身”入,還要深入基層、心入基層,真正走進(jìn)田間地頭真心實(shí)意地為群眾排憂解難。
二忌作秀不做事。領(lǐng)導(dǎo)干部下基層檢查指導(dǎo)工作,當(dāng)?shù)匦麄鞑块T(mén)大多做到“電視有影,廣播有聲,報(bào)紙有名”,至于給當(dāng)?shù)亟鉀Q什么困難,就沒(méi)有了下文。當(dāng)然,對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行適度的宣傳報(bào)道,無(wú)可厚非??墒牵鶎痈刹咳罕娕沃I(lǐng)導(dǎo)干部到基層來(lái)是排憂解難的,而不是做表面文章。領(lǐng)導(dǎo)干部既然是下基層,就要實(shí)實(shí)在在和群眾在一起,要多一些真誠(chéng),少一些虛假。
三忌當(dāng)“客人”不當(dāng)“仆人”。領(lǐng)導(dǎo)干部下基層對(duì)于拉近與群眾的距離,意義重大。但是,個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)干部下基層就像走娘家,把自己當(dāng)作客人,高高在上。仆人自然是為客人服務(wù)的,如果主仆顛倒,就和下基層的初衷相違背。2013年11月3日下午,習(xí)近平到湘西州花垣縣排碧鄉(xiāng)十八洞村苗族貧困村對(duì)石爬專(zhuān)大媽介紹自己說(shuō),“我是人民的勤務(wù)員。”顯然,領(lǐng)導(dǎo)干部是人民的勤務(wù)員、公仆。
四忌下基層別“嚇”基層。領(lǐng)導(dǎo)下基層本來(lái)是我們黨的光榮傳統(tǒng)和優(yōu)良作風(fēng),而個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)干部把這個(gè)好“經(jīng)”給念歪了,下基層變味成了“嚇”基層。下基層就是領(lǐng)導(dǎo)干部到基層為群眾排憂解難,而“嚇”基層就是狐假虎威、官僚作風(fēng)嚴(yán)重,對(duì)基層干部群眾的不尊重不關(guān)心,兩者有著本質(zhì)的區(qū)別。既然領(lǐng)導(dǎo)干部下基層,就要淡化“權(quán)力”色彩,去除官本位,以平民身份,同老百姓交朋友,贏得基層干部群眾的信任。
五忌許諾不“踐諾”。領(lǐng)導(dǎo)干部見(jiàn)多識(shí)廣、經(jīng)驗(yàn)豐富等,能夠以敏銳的眼光發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和不足,往往當(dāng)場(chǎng)發(fā)表獨(dú)到見(jiàn)解??墒牵I(lǐng)導(dǎo)定的事情,大多是隨著領(lǐng)導(dǎo)干部拍屁股走人,所要落實(shí)的事情都落了空。作為領(lǐng)導(dǎo)干部不僅僅代表著自己,也代表著組織、機(jī)關(guān),向基層干部群眾許的諾,就要盡力想辦法。這既是尊重基層干部,也是為自己樹(shù)立講誠(chéng)信的好形象。
六忌多送魚(yú)少授漁。對(duì)于送錢(qián)送物基層不是不需要,而這只能管一時(shí)不能管長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展?;鶎痈刹咳罕娬嬲枰氖穷I(lǐng)導(dǎo)干部傳經(jīng)送寶,以提高基層干部群眾破解自身解決問(wèn)題的能力,從而為基層變“輸血”為“造血”。
七忌添亂不幫忙。領(lǐng)導(dǎo)干部下基層要注重把握規(guī)律、遵從科學(xué),確保不給基層添亂??墒牵瑐€(gè)別領(lǐng)導(dǎo)干部不論是在農(nóng)忙季節(jié),還是企業(yè)攻關(guān)階段,一哄而下,這看似給基層排憂解難,其實(shí)是給基層增加了負(fù)擔(dān)。領(lǐng)導(dǎo)干部下基層時(shí),要做好準(zhǔn)備工作,以便帶著解決問(wèn)題的辦法下去。